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李光斗将在大河商学院讲解《品牌战略与营销创新》

2012-12-03 16:12:04      来源:大河网   

市场需求萎缩,成本上升带来阵阵寒意,企业要想突出重重包围,首先要做的,就是振兴品牌;行业发展减速,竞争愈发惨烈要求快速蜕变,企业想要立于不败之地,必须打造品牌…如何抓住机遇,梳理品牌发展战略;如何创新思路,打造企业核心竞争力?

衡量一个国家竞争力的强弱,看它有多少世界性的品牌

衡量一个地区竞争力的强弱,看它有多少全国性的品牌

大河商学院•管理大讲堂

品 牌 战 略 与 营 销 创 新

——打造中原企业战略突围的核心竞争力

主办方介绍:

大河报,于1995年8月1日正式创刊,是一份由河南日报报业集团主办的以“倡导时尚,关切民生,贴近生活,服务大众”为宗旨的都市生活日报。作为中原报业市场第一品牌,大河报先后8次入选世界日报发行百强;6次入选中国晚报都市类报纸综合竞争力10强;连续9年入选中国500最具价值品牌(品牌价值28.63亿元);连续8次荣膺"中国最具投资价值媒体",入选中国城市地标大报20强前三名;2010年-2011年度全国都市报品牌总排名中位居第4位。作为中原主流强势媒体,《大河报》深受读者厚爱,期平均阅读率高达46.3%高居各报之首。

承办方介绍:

大河商学院,成立于2009年,是由大河报社倾力打造的立足河南,服务中原的教育培训知名品牌。秉承“传播智慧,助力中原”的理念,坚持“品牌运作,名家互动”的运作思路,自2009年成立以来,大河商学院于每月定期举办1—2期大型讲座并开办系列经典课程,共举办了30余场大型讲座和主题培训活动,内容涵盖经济、文化、管理、时政、教育、财经、艺术等诸多领域。主讲人员既有国内外知名学者、管理专家、经济学家、国学大师、艺术家、教育培训家,也有著名企业高管、优秀职业经理人和业界精英。

通过为快速发展的河南企业引进名家大师和先进理念,大河商学院正在逐步成为一个汇聚高端人才学习与交流的知识平台和政府机关、企事业单位资源整合与沟通的中介平台。

北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司,致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过十余年时间发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理咨询公司之一。锡恩英才专注于为中国成长型企业提供战略规化、业务运营管理、品牌营销、人力资源管理、企业文化等管理咨询与管理培训服务。

郑州神州英才企业管理咨询有限公司,主营业务定位于"企业高端人才供应商",致力于成为省内领先的人力资源雇佣与管理服务商。 神州英才公司为雇主和雇员提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务,包括人才推荐服务、临时合同派遣服务、员工测评和筛选、培训服务、转职推荐服务、外包和咨询服务等。

中国上万家成长型企业一致推荐:

万科战略规划咨询项目、海尔地产管理制造业化咨询项目、大自然地板战略运营管控咨询项目、京东商城团队执行力提升项目、华帝燃具战略盈利模式咨询项目、长城汽车战略人力资源提升项目。

拓荒者的时代,什么开创了企业的繁华,是勇气与果敢;

耕耘者的时代,什么打造了企业的常青,是勤奋与眼光;

竞争者的时代,什么成就了企业的成功,是品牌与营销!

企业:最核心的竞争力就是品牌竞争力

企业家:留下企业品牌的名字

课程介绍:

上午

主讲嘉宾:李光斗 中国品牌第一人,中央电视台品牌顾问,著名品牌战略专家

主讲内容:《品牌战略与营销创新》

一、中国市场经济发展的三个阶段:

产品为王

营销为王

品牌为王

二、新消费环境下,“包打天下”时代的结束

如何应对经济周期

中国经济如何实现转型

三、复兴经济之道——五流共治

人流

物流

钱流

信息流

智慧流

四、名牌是从哪里来——企业品牌建设战略

五、如何建立品牌的差异化?

六、如何进行企业品牌战略规划?

下午

主讲嘉宾:杨鹏博 中国企业战略盈利模式专家,锡恩英才特级讲师

主讲内容:《战略突围实现中小企业持续盈利》

一、业绩与利润成正比吗?

企业凭什么获得业绩增长?

公司靠什么赚取持续利润?

业绩=利润吗?

美国公司的利润公式:价格-成本=利润;

日本公司的利润公式:成本-浪费=利润;

中国公司的利润公式:?-?=利润

二、总裁,坐到你的位置上来!

总裁的战略无知必然导致企业经营不善;

总裁的职责缺位必然导致公司管理混乱;

总裁的人格缺陷必然导致团队人心涣散;

怎样做一个带领团队剑锋所指、所向披靡的“九段总裁”?

三、模式致胜:五个助你业绩倍增、持续盈利的模式

1、3G战略盈利模式

◆G1:领先一步——科学制定战略目标(G1目标:Goal)

◆G2:棋高一招——划出公司的利润曲线图(G2利润:Gain)

◆G3:更胜一筹——明天我活得比你好!(G3发展:Grow)

2、5F营销复制模式

战略营销复制系统,复制王者:用团队成长代替能人体系

◆F1:无限接触客户,就没有竞争对手

◆F2:卖产品不如卖自己,卖自己不如卖未来

◆F3:感恩/回馈——不是搞定客户,而是感动客户

◆F4:分享/共享——打造分享环境,团队几何成长

◆F5: 教会大量徒弟,师傅更加成功!

3、4R运营管控模式

给到企业的7大结果:

◆1、传递战略意图,形成集体效应;塑造团队行为,打造执行文化。

◆2、激活团队执行的原动力:挖掘个人闪光点,梳理个人战略规划,通过业务竞赛激发员工的成长欲望,提高团队执行能力;

◆3、植入结果导向的执行文化,建立贵公司的结果系统:通过结果思维、客户价值训练,改变员工的做事方式和行为习惯,形成“人人挑担子、凡事要结果”的执行文化,把人变成“结果导向”的执行型人才;

◆4、建立责任系统:让公司战略落实到每一个人的头上。以高层责任为核心,通过周结果承诺和周质询会进行结果检查,并建立即时激励和奖惩系统,推动企业方建立“人人对结果负责”的一对一责任指向;

◆5、建立检查质询系统:使得公司战略在实施过程中,得到实时纠偏,保证公司战略的落地。

◆6、塑造领导力:帮助企业方高层把精力集中到与战略和业务有关的重点工作上,逐步学会关键点式业务管理方法;

◆7、建立确保持续执行的机制:通过导入4R业务管理系统,确保企业方的执行力是不依赖于任何“能人”的体系化的执行,任何新吸纳的人才都能快速纳入甲方的执行轨道,让管理者真正担负起自己应该承担的责任。

4、4D团队成长模式

◆建立战略人力资源体系,梯队建设团队动力系统!

5、COCO商业文化模式

◆建立超强执行力的商业文化模式,用文化力量推动团队持续前行!

讲师资料:

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李光斗 中国品牌第一人,著名品牌战略专家

影响中国营销进程的风云人物,品牌竞争力学派创始人,中央电视台品牌顾问

清华大学——中旭商学院高级讲师,华盛智业•李光斗品牌营销机构创始人,自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作,先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的品牌建设和市场营销经验,荣获中国策划业杰出功勋奖。

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杨鹏博 国内顶尖企业战略运营管理专家,锡恩英才特级讲师

华东师大MBA导师,北京大学人力资源总监高级研修班特聘教授,清华大学总裁高级研修班特聘教授

北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司副总裁,锡恩英才特级培训师,锡恩知识体系创始人之一,海尔地产管理制造业化咨询项目总监,战略运营管理、执行力实战训练、营销训练、职业化训练专家,曾主导过大自然地板、华帝燃具、皇氏乳业等多家上市公司战略盈利模式的设计,在业界广受赞誉。

【课程时间及地点】12月8日,一天, 地址:河南•郑州(详细参课地址详见报到单)

【参会对象及收费】企业年营业额500万以上的董事长、总经理,1280元/人 (大河商学院金卡客户:980元/人)

大河商学院近期课程安排:

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责任编辑: 代洁(实习生)